​企業中可能存在停滯不前的資源據說是最為廣泛的“隱性成本”，如設備閑置，庫存積壓，職業低職，資金閑置，商業擱置等等。雖然他們不一定會繼續消耗他們的投資，但他們是企業資產的一部分，企業將承擔利息等隱性成本。所以，一個企業，一些停滯的資源，反映企業資源利用水平。

  制造工藝成本
  模具企業動蕩，因為有過多的過程，這是企業管理中的一個普遍問題，任何企業發展緩慢，過程都要混亂或不合理。他們不得不承擔這個高昂的代價，卻視而不見。過程，是企業經營的產業鏈，由于同一條線，沒有科學合理的模具制造過程，就會失去對過程的系統控制，半途而廢的許多工作，有很多工作需要重新加工，超乎所有的期望。但不得不承認，這將成為一個包裝模具業務的前進亂七八糟的腳

采購成本
  不同企業的采購方式有所不同，但這是模具企業運營影響的重要環節。通常我們只會把這個成本集中在購買的價格和數量上，這使得除此之外很難看到其他的東西。當時有一個模具廠的產品分公司，在一個新項目中，項目組每天的運營成本為8萬元，但是在產品上市前夕，采購部門為了購買10多萬元的包裝，竟然花了一個禮拜的時間，原因就是找到低成本的供應商來節省采購成本。整個營銷團隊這么多等待一個星期不能與客戶簽訂合同。其實這種現象在很多企業中都存在。盲目追求降低直接采購成本而忽視“隱性成本”的共存。當然，為了減少采購的直接成本和本文沒有沖突，下面我們來談談企業的采購部門，要站在整體業務的角度綜合平衡各項指標，才能真正控制成本的采購成本。

每一個模具制造工廠不管是什么樣的市場定位，競爭異常激烈，有的模具工廠似乎一年比一天繁忙，價格仍然是一個合理的價格，到年底總結，最后在生存戰爭是幸運的，市場的發展從來沒有在一夜之間完成。